三年来，起英北交所坚持与新三板协同发展，起英通过与区域性股权市场制度型对接和上市公司转板机制，匹配了不同发展阶段中小企业的需要，完善了资本市场支持中小企业创新发展的全链条服务体系。

娃哈哈创立的联销体模式深入各地县镇乡村，伟达根据官网得知，娃哈哈当前分公司180+个，批发商10万+，经销商7000+，销售终端达到300万+。公开资料显示，特供1982年出生的宗馥莉，特供于2004年进入食品饮料行业，并自2007年担任宏胜饮料集团总裁，在宗馥莉的带领下，2011年宏胜饮料集团在全国建成了15个生产基地，2014年入选中国民营企业500强，中国民营企业制造业500强。

如今正式成为娃哈哈集团新掌门，国创在当前饮料市场竞争堪称残酷的情况下，国创宗馥莉将会带领娃哈哈集团走向何方？宗馥莉接手娃哈哈集团距离娃哈哈创始人宗庆后去世半年后，娃哈哈集团终于迎来了新的掌门人。宗庆后也曾对宗馥莉给予了高度评价，偏爱在一档访谈节目中，宗庆后说娃哈哈有1/3的企业由宗馥莉管理，对宗馥莉在娃哈哈集团的表现可以打90分。宗馥莉是饮料市场的老兵，起英其一手打造的宏胜饮料集团，也曾取得不凡成绩，在娃哈哈集团的表现，宗庆后也曾给其打出90分的高分。

伟达90分的继承者宗馥莉是饮料行业的老兵。当下的包装饮用水市场，特供除了娃哈哈，特供还有农夫山泉、华润饮料旗下怡宝、景田、康师傅等一众巨头，为应对市场竞争，今夏农夫山泉还推出了绿瓶纯净水，并为了抢占市场份额，率先开启了价格战。

且在前不久的7月18日，国创一封落款为宗馥莉的《致娃哈哈集团全体员工的函》迅速在网上传播，国创内容显示，宗馥莉决定自即日（7月15日）起辞去杭州娃哈哈集团有限公司（下称娃哈哈集团）副董事长、总经理职务，不再参与其经营管理。

偏爱责任编辑：黄兴利主编：寒丰。渠道层面，起英娃哈哈也有着无可比拟的优势。

饮料市场领域除了上述瓶装水巨头，伟达还有统一企业中国、东鹏饮料、元气森林等一众品牌，竞争程度堪称残酷。林岳也对本报记者表示，特供娃哈哈的优势和根基在渠道。

对于此次宗馥莉接手娃哈哈集团对公司影响，国创林岳对本报记者表示，影响无疑是积极的，至少是稳住了局面，但能否有大的突破，还要观望。娃哈哈创立的联销体模式深入各地县镇乡村，偏爱根据官网得知，娃哈哈当前分公司180+个，批发商10万+，经销商7000+，销售终端达到300万+。